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    新闻动态 / News

    印刷是否能有网络生意?

    日期:2020-7-23 阅读106次

      网络生意没有老师,1994年刚刚开创亚马逊网络书店的JeffBezos学的是电脑专业,现在其已成为世界最大的书商,甚至可能成为美国最大的百货销售渠道商;马云在1995年创立"中国黄页"网站时,还是一个帮人做翻译的英文老师,而淘宝网今天已经成为各种生意最重要的网络交易平台。
      网络印刷不过是把印刷企业的门户放在网站上,但是如果有客人来问,电脑会自动报价、接单、发稿、说谢谢光临就行了?网络连接全球,所有搞网络的高手都假设,全球的客人或至少全国的客人离我的网站的距离都一样,所以我能做一个客人的生意就能做到全国人民的生意,只要我们做到了全国人民的生意,就没有竞争对手了,如此恢宏的版图,必需有非常的手段,才能达到最后远大的目标。我记忆中的无数网络公司,不管是卖书的还是卖鞋的,通常他们的网站一开张就大发广告:"天下最便宜",甚至"免费",不立刻变成全国的"第一大",不让全国老百姓在最短的时间内注意到绝对不行,所以营销费用立马成为网络生意的第一大开销。
      2010年12月,当当网登陆美国纽约证券交易所,即打出"图书音像全场满119元返30元、满199元返50元、满999元返300元"的优惠策略。当时,刚刚满月不久的京东商城图书频道(2010年11月正式上线)立马加入了价格战场,承诺价格比竞争对手低20%,并在京东价基础上再给会员打八折。接着,当当网宣布斥资4000万元对3C、百货、图书等产品大幅降价,数小时后,京东商城则宣布开展8000万元的促销。战火燎原,直到京东商城和当当网被新闻出版总署"叫过去喝茶",希望他们不要再扰乱行业秩序,战事才平息。
      京东商城可能是国内B2C形式最大的网络购物平台,2011年营业额达309亿元,是2010年的3倍,但其一直还没赚到钱;凡客诚品在2008~2010年的营业额从1.2亿元增长到12亿元,但这3年亏损了2.5亿元,2011年做了30亿元的生意,又亏了6亿元;已经上市的麦考林在2011年净亏3330万美元;当当网2011年亏了2.285亿元。
      便宜再便宜,打折再打折,不把全国人民的购买欲望唤醒才怪呢?看来网络生意的趋势已经被这些创业冒险家唤醒了,2011年中国内地已经有1.87亿网购用户,创造了7735亿元的生意规模。
      这种消费性产品的网络生意发迹模式,不可能在印刷产业发生,冒险家不会认为利用"便宜再便宜,打折再打折"可能唤醒客户对印刷的需求,也没有一家印刷企业会认为印刷生意值得如此烧钱。相对于网购的各种生意模式不断地在风投资金挹注下翻新、在新闻版面上掀起一阵阵波涛,网络印刷还只是印刷媒体讨论的材料而已。